5G業務與“利益隔離”原則

  最近在研究“利益隔離”原則,這個原則非常有意思。什么是利益隔離,就是一項業務如果直接得益,可能它就是危險的,但是其它人做,自己得益,這不但安全,而且非常有價值。

  舉一個例子,微信這樣的應用,如果電信運營商做,一定做不起來。因為微信的機制是什么,是把所有的信息都推送給用戶,包括廣告、垃圾信息,你建的群中,所有人發的圖片、視頻都推送給用戶,然后產生流量。每一個視頻,不管多大,都是直接推進來了,這會消耗用戶大量流量,今天我們的流量有一半都是微信實現的。

  這如果是運營商做的,用戶和媒體會認為,你不經我同意,推送給我,然后你就收了錢,這不是流氓行為嗎?不會有人能接受這種模式,大家一定會把運營商罵死,或者抵制。

  但是微信是騰訊做的,它再用推送的手段,騰訊自己不是直接受益人,所以用戶不會關注這事。但是電信運營商卻從中大大獲益。今天電信業收入來源有一半來自流量,而這些流量有一半來自微信。2017年三家電信運營商收入13815億元,如果一半是流量收入那就是6907億元,這其中一半同微信帶來的,就有3453億。這意味了電信運營商約3000億的收入是微信的流量帶來的。這個數遠遠超過了騰訊的年收入。

  微信給電信運營商帶來了巨大收入,但是運營商不是直接受益人,而因為不是直接受益者,所以,所以微信自身存在的問題要由騰訊公司來承擔,不會有用戶指責推送的模式是強迫消費。但是所有流量收入,都是運營商坐收漁利。

  我們在說業務時,電信運營商完全不必擔心業務發展,會沖擊自己,事實上,越是業務發展,自己的機會越多,運營商要做的是建好網絡,降低資費,鼓勵各種業務,用好“利益隔離”原則,才能讓業務高速度發展,又不受到外界的干擾。

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